Was umfasst die Smart Contract Entwicklung?
Die Smart Contract Entwicklung übersetzt Ihre Produktregeln in Vertragsverhalten, das geprüft, getestet und für die Bereitstellung vorbereitet werden kann. Sie passt für Teams, die einen Vertrag für einen Token, eine Anwendung, eine Vesting-Vereinbarung, eine Staking-Funktion oder einen anderen definierten On-Chain-Workflow benötigen.
- Maßgeschneiderte Verträge: Übersetzung von Benutzeraktionen, Berechtigungen und Zustandsänderungen in einen schriftlichen Umfang.
- Vesting: Festlegung, wer Zuteilungen erhält, wann sie verfügbar werden und welche Aktionen erlaubt sind.
- Staking: Dokumentation des Teilnahmeablaufs und der Regeln, die der Vertrag durchsetzen muss.
- Audit-Koordination: Vorbereitung der Implementierung und des unterstützenden Materials für eine externe Prüfung.
Beginnen Sie damit zu beschreiben, was ein Benutzer tun können soll, was ein Administrator ändern darf und welche Ergebnisse nicht möglich sein dürfen. Notieren Sie bestehende Verträge oder Produktabhängigkeiten. Diese Informationen helfen, die Vertragslogik von der Schnittstellen- oder Backend-Arbeit zu trennen. Wenn der Vertrag Teil eines größeren Aufbaus ist, verbinden Sie ihn mit der Web3 Entwicklung oder der dApp Entwicklung. Für einen Token, der noch nicht spezifiziert ist, stimmen Sie den Vertragsumfang vor Beginn der Implementierung mit der Token-Erstellung und dem Deployment ab.
AEOTech hält vereinbarte Verhaltensweisen und Ausschlüsse im Launch Spec fest. Das gibt Ihren Produkt- und Entwicklungsbeteiligten eine gemeinsame Referenz, bevor Code geschrieben wird.
Wie definieren wir das Vertragsverhalten vor der Programmierung?
Eine nützliche Vertragsspezifikation beschreibt beobachtbares Verhalten, nicht nur einen Funktionsnamen. Wir wandeln Ihre Anforderungen in explizite Aktionen, Berechtigungen und Randfälle um, damit das Team prüfen kann, was der Vertrag tun und nicht tun wird.
| Anforderung | Was zu entscheiden ist |
|---|---|
| Benutzeraktionen | Welche Aufrufe kann ein Teilnehmer tätigen, und unter welchen Bedingungen? |
| Berechtigungen | Welche Rollen können administrative Aktionen durchführen? |
| Vesting | Welche Zuteilungsregeln und Freigabebedingungen muss der Code abbilden? |
| Staking | Welches Teilnahme- und Austrittsverhalten erfordert das Produkt? |
| Abhängigkeiten | Welche Token-, dApp- oder anderen Vertragsinteraktionen sind im Umfang enthalten? |
Bereiten Sie Produktabläufe, bestehende Vertragsadressen oder Code (falls vorhanden), Rollendefinitionen und bekannte technische Einschränkungen vor. Markieren Sie ungelöste Entscheidungen, anstatt Annahmen als Anforderungen zu behandeln. Im Spec Review prüfen wir diese Annahmen mit Ihrem Team und dokumentieren die Entscheidungen, die sich auf Implementierung und Tests auswirken.
Diese Definitionsphase ist auch der Zeitpunkt, an dem Sie entscheiden, ob der Vertrag eigenständig oder Teil eines größeren Systems ist. Eine Token-Anbindung kann die Koordination mit der Token-Erstellung und dem Deployment erfordern; benutzerseitige Abläufe können eine parallele Planung mit der dApp Entwicklung erfordern. Klären Sie die Grenze frühzeitig: Sie hält die Vertragsverantwortlichkeiten vom Schnittstellenverhalten getrennt und hilft jedem Beteiligten, die richtigen Inputs vorzubereiten.
Was erhalten Sie bei einem Smart Contract Projekt?
Sie erhalten eine Vertragsimplementierung, die auf dem genehmigten Umfang basiert, sowie Materialien, die die Prüfung und Übergabe des Verhaltens erleichtern. Die genauen Liefergegenstände werden vor Arbeitsbeginn bestätigt, sodass das Projekt nicht durch eine offene Funktionsliste definiert wird.
- Umfangsdokument: vereinbarte Vertragsverhaltensweisen, Rollen, Abhängigkeiten und Ausschlüsse.
- Implementierung: maßgeschneiderter Vertragscode für die im Projekt enthaltenen Funktionen.
- Testmaterial: Nachweise der Prüfungen gegen die in der Spezifikation vereinbarten Verhaltensweisen.
- Prüfungsunterstützung: Kontext und Koordination für ein externes Audit, sofern im Umfang enthalten.
- Übergabevermerke: relevante Implementierungsdetails und bekannte Folgemaßnahmen für Ihr Team.
Bei Vesting oder Staking ist das Ergebnis nicht einfach eine Funktion mit diesem Label. Es sollte die von Ihrem Produkt genehmigten Regeln widerspiegeln, einschließlich der für jede Rolle verfügbaren Aktionen und der erwarteten Handhabung relevanter Benutzerabläufe. Ihr Team sollte diese Regeln prüfen, bevor sie als endgültig behandelt werden.
Wenn ein externes Audit Änderungen feststellt, können wir Code-Updates gemäß dem vereinbarten Projektumfang bewerten und planen. Die Audit-Koordination ist nicht gleichbedeutend mit der Ausstellung eines unabhängigen Audit-Urteils. Wenn auch eine öffentliche Website oder Anwendung bearbeitet werden muss, koordinieren Sie die Vertragsübergabe mit der Web3 Website- und Landing-Entwicklung, damit Produktbeschreibung und Implementierung abgestimmt bleiben.
Wie läuft ein Smart Contract Projekt von der Anfrage bis zur Übergabe ab?
Die Arbeit durchläuft die Phasen Umfangsbestätigung, Implementierung, Tests und Übergabe. Die Reihenfolge verhindert, dass ungelöste Produktentscheidungen im Code versteckt werden, und gibt Ihrem Team klare Punkte, um den Fortschritt zu prüfen.
- Anforderungsaufnahme: Teilen Sie die Benutzerabläufe, Rollendefinitionen und relevantes vorhandenes Material.
- Spec Review: Bestätigen Sie Vertragsverhaltensweisen, Ausschlüsse, Abhängigkeiten und offene Entscheidungen.
- Implementierung: Bauen Sie die vereinbarte Vertragslogik und halten Sie Änderungen gegenüber der Spezifikation sichtbar.
- Tests und Prüfungsvorbereitung: Prüfen Sie die vereinbarten Verhaltensweisen und stellen Sie Material für die Prüfung oder Audit-Koordination zusammen.
- Übergabe: Stellen Sie die Projektergebnisse bereit und identifizieren Sie verbleibende Arbeiten, die außerhalb des genehmigten Umfangs liegen.
Der Zeitplan folgt dem Umfang: Ein Projekt mit festgelegten Regeln und wenigen Abhängigkeiten kann direkter ablaufen als eines, das Produktentscheidungen oder Koordination über mehrere Komponenten hinweg erfordert. Sie können die Dynamik unterstützen, indem Sie einen Entscheidungsträger benennen, konsolidiertes Feedback geben und Abhängigkeiten vor der Implementierung melden.
Während der Lieferung dokumentiert das Run Log den Fortschritt, Entscheidungen und Punkte, die Ihren Input erfordern. Bei der Übergabe fasst das Readout die abgeschlossenen Arbeiten und ausstehenden Aktionen zusammen. Wenn das Projekt auch einen größeren Anwendungsbau umfasst, stimmen Sie die Verantwortlichkeiten über die Web3 Entwicklung ab, sodass Vertragsaufgaben und Produktaufgaben klare Verantwortliche haben.
Welche Smart Contract Risiken benötigen eine klare Abgrenzung?
Ein Projekt sollte den Code und die Koordination, die Ihr Team prüfen kann, von Entscheidungen unabhängiger Parteien oder des Netzwerks unterscheiden. Treffen Sie diese Unterscheidung, bevor Sie einen Bereitstellungsplan genehmigen.
- Bestätigen Sie das beabsichtigte Vertragsverhalten und die administrativen Berechtigungen schriftlich.
- Prüfen Sie Testnachweise gegen die vereinbarten Abläufe, anstatt sich auf Funktionsbezeichnungen zu verlassen.
- Legen Sie fest, wer für die externe Prüfung, Bereitstellungsentscheidungen und die Wartung nach der Übergabe verantwortlich ist.
- Halten Sie jede Änderung des genehmigten Vertragsverhaltens als Umfangsentscheidung sichtbar.
AEOTech kann sich zu den Entwicklungsarbeiten und den im Projektumfang vereinbarten Arbeitsplatzierungen verpflichten, kann jedoch nicht versprechen, dass ein unabhängiger Prüfer eine bestimmte Implementierung genehmigt oder dass ein Netzwerk eine Transaktion zu einem gewählten Zeitpunkt aufnimmt. Prüferfeststellungen und Transaktionsaufnahme liegen außerhalb der Kontrolle des Entwicklungsteams.
Ein praktischer nächster Schritt ist, Ihre Benutzerabläufe, Vertrags- oder Token-Materialien, Rollendefinitionen und offenen Fragen für einen Spec Review zu senden. Wir werden sie verwenden, um die Projektgrenze zu identifizieren, zu klären, welche Entscheidungen Ihr Team treffen muss, und einen definierten Umfang für die Arbeit zurückzugeben.
Preise
| Leistung | Preis | Angebot |
|---|---|---|
| Smart Contracts | ab $1.650 / Projekt |
Startpreise in USD. Individuelle Pakete und Mengenrabatte auf Anfrage. Zahlung in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON oder Ihrem Projekt-Token.
So funktioniert's
- Produkt-Inputs sendenTeilen Sie Benutzerabläufe, Rollendefinitionen, relevanten vorhandenen Code oder Vertragsdetails sowie die Ergebnisse, die der Vertrag unterstützen muss.
- Spezifikation bestätigenPrüfen Sie die vereinbarten Verhaltensweisen, Abhängigkeiten, Ausschlüsse und offenen Entscheidungen vor Beginn der Implementierung.
- Bauen und prüfenWir implementieren den genehmigten Vertragsumfang und bereiten Testnachweise gegen die spezifizierten Verhaltensweisen vor.
- Prüfen und übergebenErhalten Sie die Projektmaterialien und eine prägnante Aufzeichnung der abgeschlossenen Arbeiten, der Prüfungskoordination und aller verbleibenden Maßnahmen.
Häufige Fragen
Können Sie einen Vertrag um unseren bestehenden Token herum bauen?
Ja. Teilen Sie den relevanten Code oder die Vertragsdetails des Tokens, die Aktionen, die Ihr Produkt benötigt, und alle bekannten Abhängigkeiten. Wir prüfen diese Inputs während der Umfangsdefinition und bestätigen, ob die Token-Interaktion zu diesem Projekt gehört oder als separater Arbeitsstrom behandelt werden muss.
Können Sie Vesting-Regeln für verschiedene Empfängergruppen erstellen?
Ja, wenn die Empfängergruppen und ihre Regeln für das Projekt definiert sind. Geben Sie die Zuteilungslogik, Freigabebedingungen, Rollenberechtigungen und etwaige Unterschiede zwischen den Gruppen an. Wir dokumentieren das Verhalten zur Prüfung, bevor wir es implementieren, anstatt die Produktrichtlinie aus einer kurzen Funktionsbeschreibung abzuleiten.
Beinhaltet die Staking-Entwicklung eine Benutzeroberfläche?
Der Vertragsumfang deckt das für das Staking vereinbarte On-Chain-Verhalten ab. Eine Benutzeroberfläche ist eine separate Produktkomponente, es sei denn, sie ist ausdrücklich im Projektumfang enthalten. Wenn Sie beides benötigen, teilen Sie die Benutzerabläufe mit, damit wir die Verantwortlichkeiten von Vertrag und dApp gemeinsam definieren können.
Führen Sie das Smart Contract Audit selbst durch?
Die Dienstleistung umfasst die Audit-Koordination, sofern im Umfang vereinbart; sie stellt kein unabhängiges Audit-Urteil dar. Wir können Implementierungskontext bereitstellen, Prüfungsinputs organisieren und angeforderte Code-Änderungen bewerten. Das Audit selbst muss von einem externen Prüfer durchgeführt werden.
Was sollten wir senden, bevor wir einen Umfang anfragen?
Senden Sie eine kurze Beschreibung des Produkts, Benutzerabläufe, Rollendefinitionen, Vesting- oder Staking-Regeln (falls relevant), vorhandene Vertragsmaterialien und bekannte Abhängigkeiten. Fügen Sie offene Fragen als offene Punkte hinzu. Das gibt uns genügend Kontext, um bestätigte Anforderungen von Entscheidungen zu trennen, die noch die Zustimmung Ihres Teams benötigen.
Wie lange dauert die Smart Contract Entwicklung?
Der Zeitplan wird festgelegt, nachdem die Vertragsverhaltensweisen, Abhängigkeiten und Prüfungsverantwortlichkeiten bekannt sind. Ein festgelegter Umfang ermöglicht es, die Arbeit mit weniger Entscheidungspausen durch Implementierung und Tests zu führen; ungelöste Produktregeln oder die Koordination externer Prüfungen können zusätzliche Schritte erfordern. Wir bestätigen den erwarteten Ablauf mit dem Projektumfang.
Können Sie garantieren, dass ein Audit den Vertrag genehmigt?
Nein. Ein unabhängiger Prüfer bestimmt seine Feststellungen und Schlussfolgerungen, daher ist eine Genehmigung etwas, das das Entwicklungsteam nicht versprechen kann. Wir können die vereinbarte Implementierungsarbeit liefern, klare Prüfungsmaterialien vorbereiten und Korrekturaufgaben besprechen, falls das Audit Änderungen feststellt.
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