Checklist de lancement de token : T-60 à T+30

Que faut-il préparer de T-60 à T-31 ?

À ce stade, rendez le projet explicable en une version cohérente. Rédigez une courte description, un aperçu plus long du projet, les informations sur le token et les réponses aux questions probables. Maintenez les claims liés à des éléments que l'équipe peut vérifier ; enregistrez les détails non résolus concernant le produit, l'offre ou le lancement plutôt que de combler les lacunes avec des hypothèses.

Créez un document source de vérité pour le site web, les profils sociaux, les canaux communautaires et les demandes de liste. Incluez les références officielles du token et du contrat lorsqu'elles sont confirmées, ainsi qu'un contact nommé pour les corrections. Décidez qui approuve le wording public et qui peut effectuer des modifications urgentes. Si l'équipe hésite encore entre un TGE et une autre structure de lancement, documentez les critères de décision et le responsable avant de construire un calendrier de canaux ; le hub de lancement et de croissance de token peut aider à cartographier le travail connexe.

Le résultat utile n'est pas une grande pile de brouillons. C'est un récit approuvé, une liste de décisions ouvertes et une voie claire pour résoudre chacune d'elles. N'annoncez pas de date tant que les personnes responsables de la livraison ne conviennent pas qu'elle est utilisable.

Comment préparer les canaux de T-30 à T-8 ?

1. Associez chaque canal à un rôle : découverte, éducation, support communautaire ou mises à jour de lancement.
2. Attribuez un responsable et un chemin d'approbation pour chaque canal.
3. Préparez des réponses réutilisables pour les questions sur le produit, le token et la participation.
4. Vérifiez les profils publics et les documents de soumission par rapport à la source de vérité.

C'est le moment de choisir une combinaison de canaux réalisable, pas d'ouvrir tous les comptes possibles. Donnez à chaque canal une audience définie et une action suivante. Un canal communautaire a besoin d'un plan de modération et d'une voie pour escalader les questions techniques ou de compte. Le contenu social a besoin d'un responsable de publication et d'un moyen clair de corriger les informations obsolètes. Pour la planification Telegram, consultez le guide pour développer une communauté crypto Telegram.

Préparez les documents de liste et de profil suffisamment tôt pour les examiner avant la soumission. Gardez les descriptions de projet, les liens, les identifiants de token et les assets visuels cohérents. CoinGecko et CoinMarketCap ont leurs propres processus de demande et de révision ; suivez les instructions officielles pertinentes et traitez toute modification demandée comme un travail à résoudre, et non comme un problème de copy marketing. Pour le parcours de demande CoinGecko, utilisez comment être listé sur CoinGecko.

Construisez un calendrier avec des thèmes de contenu et des points de contrôle d'approbation plutôt que de remplir chaque jour d'annonces. Avant la clôture de cette étape, chaque placement ou collaboration de créateur planifié doit avoir un brief, un livrable, une fenêtre de publication et une méthode de vérification. Pour le travail avec les créateurs, utilisez le guide de campagne crypto KOL pour façonner le brief et l'examen.

Que doit contenir la checklist de lancement de T-7 à T-1 ?

1. Confirmez la fenêtre de lancement et la personne autorisée à publier les modifications.
2. Révisez les liens, les noms, les détails du token et tout le copy programmé.
3. Confirmez qui surveille chaque canal et où les problèmes sont escaladés.
4. Préparez une mise à jour de secours au cas où un détail du lancement changerait.

Utilisez cette étape pour lever toute ambiguïté. Comparez chaque asset public avec la dernière source de vérité approuvée, y compris les messages épinglés de la communauté, les briefs des créateurs, les documents de presse et les posts sociaux programmés. Vérifiez que l'audience peut distinguer les canaux officiels du projet des comptes non liés. Ne distribuez pas de détails de contrat non confirmés et ne laissez pas entendre qu'une demande, une liste ou un placement a été approuvé alors que ce n'est pas le cas.

Effectuez une brève revue de passation avec les personnes qui publient, modèrent et répondent aux questions du projet. Parcourez la séquence : ce qui est publié en premier, quelle mise à jour suit, qui confirme que chaque élément est en ligne, et qui peut mettre en pause le contenu programmé. Mettez en place un seul canal interne pour la coordination du lancement afin que les corrections ne se perdent pas dans des conversations séparées.

AEOTech utilise une revue de préparation au lancement pour comparer le message approuvé, le calendrier des canaux et les responsables de publication avant que la campagne ne soit mise en ligne. Apportez à cette revue la fenêtre de lancement actuelle, les détails du token et de la chaîne, les liens publics, les assets en projet et les questions ouvertes. Si un détail reste indécis, marquez-le comme une dépendance et gardez-le en dehors des claims programmés jusqu'à ce que le responsable le confirme.

Comment l'équipe doit-elle coordonner le jour du lancement ?

1. Publiez uniquement à partir des comptes officiels convenus et des documents approuvés.
2. Confirmez chaque élément mis en ligne et enregistrez son lien public.
3. Gardez une file d'attente visible des questions sans réponse et des corrections.
4. Escaladez les problèmes techniques ou factuels au responsable du projet.

Considérez le jour du lancement comme une publication et un support coordonnés, et non comme une raison d'improviser des claims. L'équipe doit savoir quelle annonce est le point de référence, où les utilisateurs peuvent trouver les dernières informations et qui peut émettre une correction. Si un élément programmé ne peut pas être publié comme prévu, mettez en pause les posts dépendants et informez les personnes responsables des canaux adjacents.

Enregistrez la vérification dans un journal simple : élément planifié, responsable, statut de publication, lien en ligne et suivi nécessaire. Cela donne à l'équipe un enregistrement utilisable sans confondre la portée ou l'activité du marché avec le travail effectué. Gardez les réponses courtes, factuelles et cohérentes avec les informations approuvées du projet. Acheminez les questions sur les détails du token à la personne qualifiée pour y répondre plutôt que de deviner en public.

Un message de lancement doit diriger les lecteurs vers une prochaine étape que le projet peut soutenir, comme lire la documentation, rejoindre un canal officiel ou consulter une mise à jour du projet. Vérifiez la destination du lien avant la publication. Évitez de demander aux membres de la communauté de répéter des messages identiques ; priorisez les réponses utiles et la participation claire et volontaire.

Que doit surveiller le marketing de T+1 à T+7 ?

1. Passez en revue les questions entrantes et regroupez les thèmes récurrents.
2. Corrigez les informations obsolètes sur tous les canaux et profils.
3. Confirmez que le contenu et les placements promis sont en ligne.
4. Envoyez une mise à jour lorsque le projet a un nouveau fait significatif à partager.

La première semaine post-lancement est une phase de support et de cohérence. Comparez les questions publiques avec la FAQ et la documentation ; lorsque le même point crée de la confusion, améliorez le matériel source plutôt que de répondre avec une nouvelle explication dans chaque fil. Tenez un registre des questions non résolues, de la personne responsable et de la prochaine mise à jour nécessaire.

Vérifiez que les descriptions de profil, les références du token et les informations épinglées correspondent toujours au statut actuel du projet. Si une liste ou un profil tiers est incomplet, suivez son processus publié et gardez le statut de la demande clair dans vos propres communications. Une demande ou un formulaire soumis n'est pas la même chose qu'une liste approuvée. Le hub de liste et de vérification rassemble les chemins de préparation connexes, y compris les conseils pour la liste CoinMarketCap.

Examinez la livraison de la campagne par rapport au brief convenu : quels documents ont été publiés, quels liens sont en ligne, ce qui nécessite une correction et ce qui reste programmé. Partagez une note de statut concise avec l'équipe. Séparez le travail observable de l'interprétation ; ne présentez pas l'attention, la conversation communautaire ou un affichage de plateforme comme une preuve d'adoption du produit.

Comment garder le plan de lancement utile jusqu'à T+30 ?

1. Ne conservez que les canaux avec une audience et un responsable définis.
2. Transformez les questions récurrentes en informations permanentes plus claires.
3. Planifiez les mises à jour autour des jalons vérifiés du produit et du projet.
4. Fermez ou réaffectez les tâches qui ne correspondent plus au plan de lancement.

De T+8 à T+30, remplacez l'intensité du jour J par un rythme de communication gérable. Publiez lorsqu'il y a une véritable mise à jour du projet, une explication dont les utilisateurs ont besoin ou une démonstration utile du produit. Gardez un backlog de sujets basé sur les questions de la communauté et l'avancement du produit, puis demandez au responsable approprié de vérifier chaque élément avant qu'il ne soit programmé.

Révisez la combinaison de canaux en utilisant des preuves que l'équipe peut réellement inspecter : livrables terminés, réponses publiques, questions de support récurrentes, statut des liens et si l'audience cible a une prochaine étape claire. Si un canal crée du travail sans servir un objectif distinct, révisez son rôle ou mettez-le en pause. Ne conservez pas un format uniquement parce qu'il était inclus dans le plan initial.

Utilisez un court rapport hebdomadaire pour montrer le travail effectué, les décisions ouvertes, les problèmes publics et les prochaines actions avec des responsables nommés. Conservez un enregistrement du copy approuvé et des modifications matérielles afin que les contributeurs futurs puissent comprendre pourquoi le wording a changé. Pour les projets envisageant une activation communautaire ou un travail avec des créateurs après le lancement, connectez le prochain brief au hub de développement et d'engagement communautaire ou au hub de campagnes KOL et créateurs, plutôt que de recommencer la planification à zéro.

Quels résultats de lancement échappent au contrôle de l'équipe ?

1. Contrôlez les documents, le timing et le travail que votre équipe publie.
2. Suivez séparément le statut de révision tiers et le placement visible.
3. Gardez un message de secours prêt pour les changements de la fenêtre de lancement.

Un projet peut préparer des demandes précises et suivre les instructions publiées, mais CoinGecko ou CoinMarketCap contrôle ses propres décisions de révision et de profil. DEXScreener et DEXTools décident ce que leurs interfaces affichent et pendant combien de temps ; une campagne ne peut pas promettre une position de tendance particulière ou une visibilité continue. Enregistrez le travail convenu et vérifiez ce qui est publiquement visible plutôt que de traiter une soumission ou un placement planifié comme une décision de la plateforme.

Utilisez un journal de décisions pour marquer chaque dépendance externe, son responsable et la prochaine action. Si une plateforme demande des clarifications, répondez avec des informations vérifiables du projet et mettez à jour la note de statut de l'équipe. Si la fenêtre de lancement change, mettez en pause toute communication qui présente désormais un timing ancien comme actuel. Cela maintient la checklist utile même lorsqu'une révision ou un affichage tiers change.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. Définir les faits du lancementPartagez la fenêtre de lancement, la chaîne, la description du projet, les détails du token et les liens officiels. Marquez tout ce qui n'est pas confirmé pour que cela reste en dehors du copy public.
2. Attribuer le travail et les approbationsNommez les responsables pour la messagerie, le design, les réponses communautaires, les soumissions et la publication. Convenez qui peut approuver les modifications urgentes.
3. Préparer et réviser les documentsConstruisez le calendrier des canaux et l'ensemble des assets à partir d'une seule source de vérité. Révisez les liens, les claims, les instructions de la plateforme et les passations avant la programmation.
4. Coordonner la publicationSuivez la séquence de lancement convenue, vérifiez les liens publics et enregistrez les problèmes. Acheminez les questions factuelles ou techniques au responsable approprié du projet.
5. Rapporter et s'adapterPartagez le travail effectué, les décisions ouvertes et les prochaines actions. Ajustez le plan de T+1 à T+30 pour correspondre aux mises à jour vérifiées du projet et aux questions des utilisateurs.