Web3プロジェクトのためのホルダー・投資家向けコミュニケーション

ホルダー・投資家向けアップデートは何を伝えるべきですか？

1. 回答: 何が変わったか、何が進行中か、ホルダーが次に何を期待すべきかを共有します。
2. 判断基準: プロジェクトチームが裏付けられる場合にのみ主張を含めます。

ホルダー・投資家向けコミュニケーションは、すべての投稿をプロモーションにせずに、プロジェクト活動の有用な説明を提供します。製品・エコシステムの進捗、ガバナンスや運営の変更、チームが提供するトークン関連の通知、よくある質問への回答など、情報を安定したサイクルに整理するお手伝いをします。実際の範囲は、プロジェクトの段階と公開できる情報によって異なります。

ドラフト作成前に、以下を収集します:

• 確定したマイルストーンとその現在のステータス。
• 公開された主張を裏付けるリンクや資料。
• チームが回答できる質問と、境界が必要なトピック。
• 各アップデートの対象者: 現在のホルダー、潜在的な投資家、またはより広いコミュニティ。

ローンチスペックには、合意された対象者、コアメッセージ、承認者、公開チャネルが記録されます。また、コミットメントとして述べるべきでない情報も特定します。資金調達コミュニケーションが全体計画の一部である場合は、この作業を資金調達・投資家関係と連携させてください。

有用なアップデートとAMAのサイクルはどう設定しますか？

1. 回答: 定期的なベースラインを設定し、検証済みのマイルストーンや重要な変更がある場合にコミュニケーションを追加します。
2. 判断基準: 適切なスピーカーと回答範囲が確認されるまで、AMAをスケジュールしないでください。

サイクルはチームにとって持続可能で、読者にとって予測可能であるべきです。製品、ガバナンス、ローンチのマイルストーンに合わせて計画されたアップデートをマッピングし、必要な通知の余地を残します。計画には、書面によるホルダー向けアップデート、透明性レポート、AMA発表、ライブセッションのトークポイント、簡潔なフォローアップを含めることができます。正確な組み合わせは、プロジェクトのチャネルと利用可能なソース資料によって異なります。

AMAの場合は、プロモーション前に短いブリーフを準備します:

• 誰が質問に答えるか、各人が何を担当するか。
• 現在の情報でチームが対応できるトピック。
• 即興ではなくフォローアップが必要な質問。
• 発表、セッション、レキャップがどこに表示されるか。

AMAは、人々がプロジェクト代表者に直接アクセスしたり、現在の決定について明確化が必要な場合に有用です。責任あるスピーカーがいない場合はあまり有用ではありません。Telegramやその他の合意されたチャネルでのコミュニケーションを調整できますが、スピーカーの参加と最終的な回答はプロジェクト側が管理します。

ホルダー向けコミュニケーションプランには何が含まれますか？

1. 回答: 月次の範囲には、計画、執筆、レビュー調整、公開サポート、公開されたものの記録が含まれます。
2. 判断基準: 各形式を読者のニーズとプロジェクトの利用可能な証拠に合わせます。

チャネルマトリックスは、1つのソースアップデートを適切な形式にマッピングし、コアな事実を一致させながら各チャネルに合わせた表現を提供します。成果物はキックオフ時に合意され、以下を含む場合があります:

• プロジェクトのマイルストーンに連動した編集カレンダー。
• ホルダー向けアップデートと透明性レポートのドラフト。
• AMA発表コピー、トピック概要、フォローアップサマリー。
• 承認済みメッセージのチャネル対応バージョン。
• レビューノートと公開資料へのリンク。

すべてのプロジェクトがすべての形式を必要とするわけではありません。技術進捗レポートには平易な要約が必要かもしれません。AMAレキャップは、ライブセッションで実質的な回答が生成された場合、より有用なフォローアップになるかもしれません。チームはソースとなる事実、関連資料へのアクセス、承認者を提供します。私たちはコンテンツを整理し、不明確または裏付けのない記述を公開前にフラグします。ローンチマイルストーンを超えて作業が続く場合は、ポストローンチサポートを参照してください。より広範なコミュニケーションとアクティベーション計画については、コミュニティ成長とエンゲージメントを確認してください。

月次のワークフローはどのようにアップデートをレビュー可能にしますか？

1. 回答: ソース収集からドラフト、承認、公開サポート、簡潔な月次レポートへと進めます。
2. 判断基準: 最初のドラフトの期限前に最終承認者を1人割り当てます。

キックオフでは、対象者、チャネル、サイクル、ソース所有者、承認責任を確立します。その後、現在の事実を収集し、作業カレンダーを組み立てます。ドラフトは指定されたレビュー担当者に送られ、質問は承認可能なコピーと分離されます。これにより、関連のない資料を保留にせずに事実のギャップを解決しやすくなります。

典型的な作業シーケンスは次のとおりです:

• チームがマイルストーンノート、リンク、必要な通知を共有します。
• 合意された範囲に基づいて、計画されたアップデートまたはAMA資料をドラフトします。
• 承認者が事実、表現、公開タイミングを確認します。
• 公開をサポートし、ライブリンクまたは最終アセットを記録します。
• レポートは、完了項目、未承認項目、次の計画コミュニケーションを要約します。

ランログは、ドラフト、承認、公開参照の実用的な記録を提供します。これは、プロジェクト自身の法的、財務、またはガバナンスレビューの代わりにはなりません。コミュニケーションを他のローンチ活動と結びつける広範なローンチ計画が必要な場合は、トークンローンチと成長から始めてください。

TelegramとAMA配信のどの部分が計画の範囲外ですか？

1. 回答: 合意されたコミュニケーションと調整を提供できますが、読者が参加するか、質問するか、意図したとおりに解釈するかを制御することはできません。
2. 判断基準: 公開の反応が静かでも、メッセージを事実に基づき、セッションを有用に保ちます。

Telegramでは、チームが運営するチャネル、承認する資料、公開する時間を管理します。オーディエンスの注意と参加は成果物ではありません。AMAでは、スピーカーの可用性、オーディエンスの質問、回答の質がセッションに影響します。私たちの作業は形式と資料を準備できますが、特定の議論や応答を保証することはできません。チェック可能な作業（ドラフト、レビュー調整、公開サポート、記録）の範囲に合意します。

公開前の有用な品質チェックは、各アップデートが以下を満たすかどうかです:

• 完了した作業と進行中の作業を分離している。
• プロジェクトが共有または裏付けできるソースを使用している。
• タイミングと依存関係を明確にし、計画を確定した事実として提示しない。
• 読者にフォローアップ質問の適切なルートを提供する。

情報が機密またはレビュー中の場合、ライターが立場を推測するのではなく、公開コピーに利用できないとマークします。承認された事実、希望するチャネル、次のマイルストーンを送ってください。最初のコミュニケーションサイクルをマッピングし、レビューが必要なものを特定します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. プロジェクトのコンテキストを共有現在のプロジェクト概要、計画されたマイルストーン、既存の公開資料、対応が必要な対象者を送ってください。
2. ローンチスペックに合意チャネル、成果物、サイクル、ソース所有者、最終承認者を確認します。
3. チャネルマトリックスを構築各計画されたアップデートまたはAMAを、対象者、形式、サポート情報、公開ルートにマッピングします。
4. ドラフトとレビュー合意された資料を準備し、事実に関する質問とドラフトを指定された承認者に送ります。
5. 公開とレポート完了した作業を記録し、ライブ資料、未完了項目、次の計画コミュニケーションを含むレポートを共有します。