L1L2营销：推动生态增长

L1L2营销涵盖哪些内容？

L1L2营销让生态更易于理解、构建和加入。当协议有具体的开发或采用里程碑需要传达时，这项工作最为有用。

首要决定是下一步需要哪个受众行动：探索文档、申请资助、注册活动或发布项目。让信息始终围绕该行动。如果您的项目还需要特定类别定位，请参阅 DeFi营销 或 DePIN营销。如需更全面的服务地图，请访问 按项目类型提供的解决方案。

如何构建有用的开发者路径？

开发者路径应向建设者展示首先做什么、在哪里获得帮助，以及如何从测试过渡到发布项目。我们在制作活动内容之前先绘制该路径。

1. 检查入口点。 审查您的团队能提供的文档、示例、工具和支持渠道。
2. 明确建设者类型。 区分经验丰富的协议开发者和刚接触该堆栈的团队；他们的问题和入门需求不同。
3. 选择进度证明。 可以是完成的教程、原型、资助申请或黑客松提交。
4. 指定负责人。 确认谁回答技术问题，谁批准公开声明。

我们的开发者外联计划利用这些输入来塑造教育内容、合作伙伴沟通和活动简报。团队提供技术审核人员；我们组织信息和顺序。如需开发者关系的专门支持，请与 开发者营销 比较范围。每项素材的实用测试：建设者能否无需向您的团队解释活动就能识别下一步行动？

资助和黑客松应如何融入生态计划？

资助和黑客松最好作为相互连接的阶段，而非孤立的公告。资助计划可以支持活动后的持续工作，而黑客松则为建设者提供明确任务和尝试生态的理由。

我们将项目所有者的规则转化为通俗易懂的沟通内容和交付日历。在推广开始前，确认申请表、技术支持覆盖、评审标准以及负责回答参与者问题的人员。我们可以通过 资助项目营销 支持活动的规划和交付，并通过 任务活动 协调参与者任务。这创建了从首次公告到下一个生态行动的更清晰的旅程。

活动交付计划包含哪些内容？

交付计划将协议路线图转化为已批准的信息、指定负责人和可验证的工作。它为您的团队提供了关于哪些已就绪、哪些需要审核以及下一步工作的共享视图。

• 启动清单： 目标、受众、路线图里程碑、现有素材和审批负责人。
• 信息地图： 核心主张、支持性说明、行动号召和针对不同受众的版本。
• 活动日历： 内容、外联、活动节点以及对产品或工程团队的依赖项。
• 素材制作： 针对约定渠道的简报和文案，以及协调提供的技术材料。
• 报告： 已完成投放和活动的简明记录、在线素材链接以及待定决策。

AEOTech 在公开素材发布前使用指定的审核步骤：技术审核人员检查协议主张，然后指定的项目联系人批准最终文案。项目可以作为聚焦活动运行，或通过 增长营销固定费用 作为持续支持。在启动时商定报告格式，以便您的团队无需追查更新即可验证交付。

L1和L2团队应注意什么？

最有力的项目是您的团队在推广开始后能够支持的项目。在启动活动前，检查交付能力、审批所有权和参与者体验。

• 确保文档和申请路径可访问且最新。
• 为活动和入门期间的建设者问题预留技术支持。
• 在提交到达前，向审核人员提供他们将使用的标准和流程。
• 确保活动主张与实时产品能力和已发布的项目条款一致。

资助决策、黑客松参与和生态入驻仍由相关协议或活动组织者决定；AEOTech 可以交付约定的活动工作，但无法控制其选择决策或平台分发。这就是为什么我们在启动前验证简报、链接和审批链，而不是将推广视为项目就绪的替代品。

下一步，请向我们发送您的协议概述、路线图里程碑、目标建设者画像以及任何已批准的资助或活动规则。我们将返回包含审核负责人、交付物和报告格式的范围。

价格

起价为美元。定制套餐和批量折扣请咨询。支持USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON或您的项目代币支付。

如何操作

1. 分享生态简报发送您的协议概述、路线图、受众优先级以及任何现有的资助或活动材料。标明技术审核人员和审批负责人。
2. 设定活动目标我们定义受众行动、核心信息、交付范围以及您的团队需要提供的内容。
3. 审核活动计划在制作开始前，您批准工作流、日历、素材要求和报告格式。
4. 启动与协调我们交付约定的内容和外联，而您的指定联系人负责技术解答和项目审批。
5. 验证与优化您收到已完成工作和在线素材的记录。我们利用您的下一个里程碑和团队反馈来制定后续范围。