Marketing para protocolos L1 y L2: conecta tu ecosistema Web3

¿Qué cubre el marketing para capas 1 y 2?

El marketing para capas 1 y 2 hace que un ecosistema sea más fácil de entender, construir y unirse. El trabajo es más útil cuando un protocolo tiene un hito concreto de desarrollo o adopción que comunicar.

La primera decisión es qué acción de la audiencia importa a continuación: explorar documentación, solicitar una subvención, registrarse para un evento o lanzar un proyecto. Mantén el mensaje vinculado a esa acción. Si tu proyecto también necesita posicionamiento específico por categoría, consulta marketing DeFi o marketing DePIN. Para el mapa de servicios más amplio, visita soluciones por tipo de proyecto.

¿Cómo se construye una ruta útil para desarrolladores?

Una ruta para desarrolladores debe mostrar a un constructor qué hacer primero, dónde obtener ayuda y cómo pasar de una prueba a un proyecto lanzado. Mapeamos esa ruta antes de producir contenido de campaña.

1. Revisa el punto de entrada. Examina la documentación, ejemplos, herramientas y canales de soporte que tu equipo puede proporcionar.
2. Nombra al constructor. Separa a los desarrolladores de protocolo experimentados de los equipos nuevos en la pila; sus preguntas y necesidades de incorporación difieren.
3. Elige la prueba de progreso. Puede ser un tutorial completado, un prototipo, una solicitud de subvención o una presentación a hackathon.
4. Asigna un responsable. Confirma quién responde preguntas técnicas y quién aprueba afirmaciones públicas.

Nuestro plan de divulgación para desarrolladores utiliza esas entradas para dar forma a contenido educativo, comunicaciones con socios y briefs de eventos. El equipo proporciona revisores técnicos; nosotros organizamos el mensaje y la secuencia. Para soporte dedicado con relaciones con desarrolladores, compara el alcance con marketing para desarrolladores. Una prueba práctica para cada activo: ¿puede un constructor identificar la siguiente acción sin pedir a tu equipo que explique la campaña?

¿Cómo deberían encajar las subvenciones y hackathones en el plan del ecosistema?

Las subvenciones y hackathones funcionan mejor como etapas conectadas, no como anuncios aislados. Un programa de subvenciones puede apoyar el trabajo continuo después de un evento, mientras que un hackathon da a los constructores un prompt definido y una razón para probar el ecosistema.

Convertimos las reglas del propietario del programa en comunicaciones en lenguaje sencillo y un calendario de entrega. Antes de comenzar la promoción, confirma el formulario de solicitud, la cobertura de soporte técnico, los criterios de evaluación y la persona responsable de las preguntas de los participantes. Podemos apoyar la planificación y entrega de campañas para subvenciones a través de marketing para programas de subvenciones, y coordinar tareas de participantes mediante campañas de quests. Esto crea un recorrido más legible desde el primer anuncio hasta la siguiente acción del ecosistema.

¿Qué incluye el plan de entrega de campañas?

Un plan de entrega convierte la hoja de ruta del protocolo en mensajes aprobados, propietarios asignados y trabajo verificable. Da a tu equipo una visión compartida de qué está listo, qué necesita revisión y qué viene después.

• Lista de verificación de kickoff: objetivos, audiencias, hitos de la hoja de ruta, materiales existentes y propietarios de aprobación.
• Mapa de mensajes: afirmaciones principales, explicaciones de apoyo, llamadas a la acción y versiones específicas por audiencia.
• Calendario de campaña: contenido, divulgación, momentos de eventos y dependencias de equipos de producto o ingeniería.
• Producción de activos: briefs y textos para canales acordados, además de coordinación de material técnico proporcionado.
• Informes: un registro conciso de colocaciones y actividades completadas, enlaces a activos en vivo y decisiones pendientes.

AEOTech utiliza un paso de revisión designado antes de que los materiales públicos salgan: un revisor técnico verifica las afirmaciones del protocolo, y luego el contacto designado del proyecto aprueba el texto final. El programa puede ejecutarse como una campaña enfocada o como soporte continuo a través de retainer de marketing de crecimiento. Acuerda el formato de informes en el kickoff para que tu equipo pueda verificar la entrega sin perseguir actualizaciones.

¿Qué deben tener en cuenta los equipos de L1 y L2?

El programa más sólido es aquel que tu equipo puede respaldar después de que comience la promoción. Verifica la capacidad de entrega, la propiedad de aprobación y la experiencia del participante antes de abrir una campaña.

• Confirma que la documentación y las rutas de solicitud sean accesibles y estén actualizadas.
• Reserva soporte técnico para preguntas de constructores durante eventos y la incorporación.
• Da a los revisores los criterios y el proceso que usarán antes de que lleguen las presentaciones.
• Haz que las afirmaciones de la campaña coincidan con la capacidad real del producto y los términos publicados del programa.

Las decisiones de subvenciones, la participación en hackathones y la colocación en el ecosistema permanecen con los organizadores relevantes del protocolo o evento; AEOTech puede entregar el trabajo de campaña acordado, pero no puede controlar sus decisiones de selección ni la distribución en la plataforma. Por eso verificamos el brief, los enlaces y la cadena de aprobación antes del lanzamiento, en lugar de tratar la promoción como un sustituto de la preparación del programa.

Para el siguiente paso, envíanos tu resumen del protocolo, el hito de la hoja de ruta, el perfil objetivo del constructor y cualquier regla de subvención o evento ya aprobada. Devolveremos un alcance con los propietarios de revisión, entregables y formato de informes.

Precios

Precios iniciales en USD. Paquetes a medida y descuentos por volumen bajo solicitud. Pago en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o con el token de tu proyecto.

Cómo trabajamos

1. Comparte el resumen del ecosistemaEnvía tu resumen del protocolo, hoja de ruta, prioridades de audiencia y cualquier material de subvención o evento en vivo. Señala a los revisores técnicos y propietarios de aprobación.
2. Define el objetivo de la campañaDefinimos la acción de la audiencia, el mensaje central, el alcance de la entrega y lo que tu equipo necesita proporcionar.
3. Revisa el plan de campañaApruebas los flujos de trabajo, el calendario, los requisitos de activos y el formato de informes antes de que comience la producción.
4. Lanza y coordinaEntregamos el contenido y la divulgación acordados, mientras tus contactos designados manejan respuestas técnicas y aprobaciones de proyectos.
5. Verifica y refinaRecibes un registro del trabajo entregado y los activos en vivo. Usamos tu próximo hito y los comentarios del equipo para dar forma al alcance de seguimiento.