एक Market Maker टोकन प्रोजेक्ट के लिए क्या करता है?
एक Market Maker निर्दिष्ट वेन्यू पर व्यवस्थित ट्रेडिंग का समर्थन करने के लिए एक सहमत मैंडेट के तहत ट्रेडिंग गतिविधि करता है। प्रोजेक्ट को नियुक्त करने से पहले दायरे, फंडिंग व्यवस्था और नियंत्रणों को समझ लेना चाहिए।
- वेन्यू का दायरा: प्रस्ताव में नामित एक्सचेंजों या मार्केट्स की पहचान करें और पुष्टि करें कि वास्तव में कौन से कवर हैं।
- मैंडेट: अनुमत गतिविधि, प्रोजेक्ट निर्देशों और किसी भी प्रतिबंध का दस्तावेजीकरण करें।
- संचालन: स्थापित करें कि गतिविधि की निगरानी कौन करता है, घटनाओं को कौन संभालता है और प्रोजेक्ट के साथ कौन संवाद करता है।
- रिपोर्टिंग: सहमत हों कि प्रोजेक्ट को कौन से रिकॉर्ड या सारांश प्राप्त होते हैं और कितनी बार।
Market Making एक ट्रेडिंग फंक्शन है, न कि दर्शकों, उपयोगी उत्पाद या स्पष्ट टोकन संचार का विकल्प। यह स्वयं एक्सचेंज प्रवेश, निवेशक मांग या मार्केटिंग नैरेटिव प्रदान नहीं करता है। अपनी लॉन्च योजना में इन वर्कस्ट्रीम को अलग रखें: टोकन लॉन्च मार्केटिंग TGE के आसपास संचार और समन्वय को कवर करता है, जबकि एक्सचेंज लिस्टिंग अलग लिस्टिंग वर्कस्ट्रीम को संबोधित करती है। एक पार्टनर प्रस्ताव का आकलन करना आसान होता है जब यह बताता है कि प्रदाता क्या करेगा और प्रोजेक्ट की क्या जिम्मेदारी रहेगी।
आप एक विनियमित Market Maker का आकलन कैसे करें?
शब्द "विनियमित" को एक ऐसे दावे के रूप में मानें जिसे सत्यापित किया जाना है, न कि सेवा का पूर्ण विवरण। पूछें कि कौन सी कानूनी Entity आपके साथ अनुबंध करेगी, उसे किस गतिविधि के लिए अधिकृत किया गया है, और वह आपके दायरे के अधिकार क्षेत्रों और वेन्यू पर कैसे लागू होता है।
वाणिज्यिक शर्तों पर चर्चा करने से पहले इस समीक्षा सूची का उपयोग करें:
- प्रस्तावित अनुबंधित Entity का मिलान प्रासंगिक प्राधिकरण रिकॉर्ड में नामित Entity से करें।
- पूछें कि कौन सी सेवाएं कवर हैं और कौन सी मैंडेट के बाहर हैं।
- प्रदाता के वेन्यू कवरेज की सीधे पुष्टि करें; सामान्य बाजार अनुभव से इसका अनुमान न लगाएं।
- कस्टडी, एसेट एक्सेस, नियंत्रण और प्रोजेक्ट अनुमोदनों की लिखित व्याख्या का अनुरोध करें।
- नामित खाता संपर्क और परिचालन एस्केलेशन के मार्ग की पहचान करें।
एक प्रदाता इन सवालों का जवाब दिए बिना खुद को पेशेवर बता सकता है। उत्तरों और अनसुलझे मदों को एक ड्यू डिलिजेंस शीट में रिकॉर्ड करें ताकि कानूनी, वित्त और टोकन टीमें एक ही दायरे की समीक्षा करें। यदि प्रोजेक्ट को फंडरेज़िंग या निवेशक संचार की भी आवश्यकता है, तो उन जिम्मेदारियों का समन्वय फंडरेज़िंग और निवेशक संबंध के माध्यम से करें; उस काम को Market-Making मैंडेट का हिस्सा न मानें जब तक कि यह स्पष्ट रूप से दस्तावेजीकृत न हो।
Market-Making मैंडेट में क्या शामिल होना चाहिए?
एक उपयोगी मैंडेट पक्षों, वेन्यू, अनुमत गतिविधि, प्रोजेक्ट इनपुट और रिपोर्टिंग प्रक्रिया का नाम देता है। यदि इनमें से कोई भी अस्पष्ट रहता है, तो टोकन लॉन्च कैलेंडर पार्टनर पर निर्भर होने से पहले उन्हें हल करें।
| दायरा मद | लिखित रूप में क्या सहमत होना है |
|---|---|
| कवरेज | नामित वेन्यू, शुरुआत की शर्तें और कोई भी बहिष्करण |
| जिम्मेदारियां | प्रदाता कार्य, प्रोजेक्ट अनुमोदन और संपर्क बिंदु |
| एसेट और नियंत्रण | एसेट कैसे प्रदान, एक्सेस और समाधान किए जाते हैं |
| रिपोर्टिंग | प्रारूप, प्राप्तकर्ता, आवृत्ति और घटना सूचना मार्ग |
| निकास | नोटिस प्रक्रिया, एसेट की वापसी या स्थानांतरण, और एक्सेस हटाना |
एक नमूना रिपोर्ट या उसके फ़ील्ड का स्पष्ट विवरण मांगें। इससे आपकी टीम को सहमत दायरे के भीतर गतिविधि को समझने में मदद मिलनी चाहिए, बिना किसी विशेष बाजार परिणाम का संकेत दिए। हस्ताक्षरित मैंडेट, वेन्यू सूची और एस्केलेशन संपर्कों को एक ही प्रोजेक्ट वर्कस्पेस में रखें। उन प्रोजेक्ट्स के लिए जिन्हें लॉन्च मान्यताओं की स्वतंत्र समीक्षा की आवश्यकता है, टोकेनॉमिक्स कंसल्टिंग टीमों को पार्टनर निष्पादन से अलग टोकन डिज़ाइन की जांच करने में मदद कर सकती है। डिफ़ॉल्ट रूप से उन दायरों को न मिलाएं: Market Maker अपने मैंडेट का पालन करता है, जबकि प्रोजेक्ट अपने टोकन निर्णयों की जिम्मेदारी बरकरार रखता है।
आप Market Maker पार्टनर्स की तुलना कैसे करें?
पार्टनर्स की तुलना व्यापक अनुभव के दावों के बजाय समान लिखित आवश्यकताओं के विरुद्ध करें। एक छोटा मूल्यांकन मैट्रिक्स टीम को फिट, अंतराल और उन प्रश्नों की पहचान करने में मदद करता है जिनके लिए विशेषज्ञ समीक्षा की आवश्यकता है।
- वेन्यू फिट: क्या प्रस्ताव आपकी लॉन्च योजना से संबंधित वेन्यू को कवर करता है?
- कानूनी स्पष्टता: क्या अनुबंधित Entity और वर्णित गतिविधि स्पष्ट है?
- संचालन मॉडल: क्या एसेट एक्सेस, अनुमोदन, निगरानी और एस्केलेशन समझाया गया है?
- रिपोर्टिंग: क्या प्रोजेक्ट टीम डिलिवरेबल्स की व्याख्या कर सकती है और अपवादों पर कार्रवाई कर सकती है?
- समन्वय: क्या प्रदाता आपके लिस्टिंग, वित्त और संचार संपर्कों के साथ काम करेगा?
प्रत्येक उम्मीदवार से एक ही दायरे के दस्तावेज़ का जवाब देने के लिए कहें। प्रत्येक उत्तर को पुष्ट, लंबित या दायरे से बाहर के रूप में चिह्नित करें; अंतराल को मान्यताओं से भरने से बचें। फिर हस्ताक्षर करने के बाद संबंध का स्वामित्व लेने वाले लोगों के साथ शॉर्टलिस्ट की समीक्षा करें। AEOTech एक किकऑफ़ चेकलिस्ट का उपयोग करता है जिसमें वेन्यू सूची, लॉन्च अनुक्रम, मैंडेट प्रश्न, आंतरिक स्वामी और रिपोर्टिंग अपेक्षाएं शामिल हैं। वह समीक्षा एक स्कोप मैप और एक निर्णय रिकॉर्ड तैयार करती है, ताकि टीम परिचालन फिट पर प्रस्तावों की तुलना कर सके। व्यापक लॉन्च योजना के लिए, इस समीक्षा को पार्टनर चयन को एक स्टैंडअलोन कार्य के रूप में मानने के बजाय टोकन लॉन्च और ग्रोथ प्लान से जोड़ें।
पार्टनर समन्वय लॉन्च टाइमलाइन में कैसे फिट बैठता है?
पार्टनर समीक्षा इतनी जल्दी शुरू करें कि कानूनी, वित्त और संचालन लॉन्च हैंडऑफ़ से पहले खुले प्रश्नों को हल कर सकें। सटीक अनुक्रम आपकी वेन्यू योजनाओं और आंतरिक अनुमोदनों का अनुसरण करता है; उपयोगी माइलस्टोन एक मनमाना कैलेंडर तिथि के बजाय एक पूर्ण, अनुमोदित दायरा है।
- तैयारी: टोकन अवलोकन, लक्ष्य वेन्यू, लॉन्च अनुक्रम और आंतरिक स्वामी साझा करें।
- समीक्षा: हम ड्यू डिलिजेंस प्रश्नों को व्यवस्थित करते हैं और अस्पष्ट जिम्मेदारियों या गुम दस्तावेज़ों को चिह्नित करते हैं।
- संरेखण: प्रोजेक्ट और चयनित प्रदाता दायरे, एसेट नियंत्रण, रिपोर्टिंग और एस्केलेशन की पुष्टि करते हैं।
- हैंडऑफ़: हम लॉन्च टीम के लिए अनुमोदित संपर्कों, वेन्यू कवरेज और निर्भरताओं को रिकॉर्ड करते हैं।
- जांच: प्रोजेक्ट सहमत रिपोर्टिंग की समीक्षा करता है और खुले मुद्दों को नामित स्वामी को भेजता है।
मार्केटिंग गतिविधि को समन्वित लेकिन अलग रखें। एक सामुदायिक योजना या पोस्ट-लॉन्च सपोर्ट एक ही कैलेंडर और एस्केलेशन संपर्क साझा कर सकता है, बिना किसी प्रदाता के ट्रेडिंग निर्णयों को निर्देशित किए। चुने हुए पार्टनर का दायरा और प्रोजेक्ट की लॉन्च चेकलिस्ट AEOTech को भेजें; हम एक संरचित समीक्षा और हैंडऑफ़ के लिए आवश्यक निर्णयों की एक स्पष्ट सूची लौटाएंगे।
एक Market Maker पार्टनर क्या नियंत्रित नहीं कर सकता?
एक Market Maker केवल अपने सहमत मैंडेट, उपलब्ध एसेट और वेन्यू एक्सेस के भीतर ही काम कर सकता है। प्रोजेक्ट को सेवा का मूल्यांकन एक परिचालन संबंध के रूप में करना चाहिए, न कि इस पर नियंत्रण के रूप में कि टोकन कैसे ट्रेड करता है।
हस्ताक्षर करने से पहले, निम्नलिखित सीमाओं का दस्तावेजीकरण करें:
- प्रदाता वेन्यू लिस्टिंग प्रदान नहीं कर सकता या वेन्यू के समीक्षा परिणाम का निर्णय नहीं ले सकता।
- प्रोजेक्ट को एसेट प्रदान करने और सहमत नियंत्रणों को अनुमोदित करने के अधिकार की पुष्टि करनी होगी।
- प्रदाता का बताया गया कवरेज यह प्रमाण नहीं है कि प्रत्येक वेन्यू या मार्केट शामिल है।
- ट्रेडिंग गतिविधि स्वतंत्र खरीदार मांग स्थापित नहीं करती है या यह निर्धारित नहीं करती है कि अन्य प्रतिभागी कैसे कार्य करते हैं।
वेन्यू एक्सेस, लिस्टिंग निर्णय और ऑर्डर-बुक की स्थितियां पार्टनर के नियंत्रण से बाहर रहती हैं, इसलिए कोई भी प्रदाता किसी विशेष ट्रेडिंग स्तर या बाजार परिणाम का वादा नहीं कर सकता। हम समीक्षा को लिखित मैंडेट, सत्यापन योग्य कवरेज और स्पष्ट रिपोर्टिंग पर केंद्रित करते हैं, न कि पूर्वानुमानों पर। यदि कोई प्रस्ताव वांछित बाजार परिणाम को निश्चित बताता है, तो सटीक डिलिवरेबल, उससे जुड़ी शर्तें और यदि सहमत कार्य नहीं किया जाता है तो उपाय पूछें।
मूल्य
| सेवा | मूल्य | कोट |
|---|---|---|
| Market Making पार्टनर्स | अनुरोध पर |
USD में शुरुआती मूल्य। कस्टम बंडल और वॉल्यूम डिस्काउंट अनुरोध पर उपलब्ध। भुगतान USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON या आपके प्रोजेक्ट टोकन में।
यह कैसे काम करता है
- लॉन्च ब्रीफ साझा करेंटोकन अवलोकन, लक्ष्य वेन्यू, लॉन्च अनुक्रम और वे लोग भेजें जो कानूनी, वित्त और संचालन निर्णयों के स्वामी हैं।
- मूल्यांकन मानदंड निर्धारित करेंहम आपकी आवश्यकताओं को एक पार्टनर समीक्षा चेकलिस्ट में बदल देते हैं और पहचानते हैं कि किन दावों की लिखित पुष्टि की आवश्यकता है।
- प्रस्तावों और दायरे की समीक्षा करेंउम्मीदवारों के जवाबों की तुलना समान वेन्यू, मैंडेट, नियंत्रण और रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के विरुद्ध करें।
- निर्णय रिकॉर्ड करेंपुष्ट मदों, खुले प्रश्नों, प्रोजेक्ट जिम्मेदारियों और चयनित पार्टनर के सहमत दायरे का दस्तावेजीकरण करें।
- हैंडऑफ़ का समन्वय करेंसंपर्क मानचित्र और लॉन्च निर्भरताएं तैयार करें ताकि आंतरिक टीम जान सके कि प्रत्येक परिचालन मुद्दे को कौन संभालता है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
Market Maker और मार्केटिंग एजेंसी में क्या अंतर है?
एक Market Maker एक सहमत मैंडेट के तहत ट्रेडिंग गतिविधि करता है। एक मार्केटिंग एजेंसी संचार, दर्शकों के काम और लॉन्च समन्वय की योजना बनाती है। कार्य एक कैलेंडर साझा कर सकते हैं, लेकिन एक दूसरे की जगह नहीं लेता; प्रत्येक प्रदाता की जिम्मेदारियों को अलग-अलग परिभाषित करें।
Market Maker पार्टनर की समीक्षा करने से पहले हमें क्या भेजना चाहिए?
एक टोकन अवलोकन, लक्ष्य वेन्यू सूची, लॉन्च अनुक्रम, ज्ञात एसेट-नियंत्रण आवश्यकताएं और नामित आंतरिक स्वामी तैयार करें। पहले से प्राप्त किसी भी प्रस्ताव या ड्राफ्ट मैंडेट को शामिल करें। ये सामग्रियां समीक्षा को मान्यताओं के बजाय दायरे के अंतराल पर ध्यान केंद्रित करने देती हैं।
हम कैसे जांच सकते हैं कि कोई Market Maker विनियमित है या नहीं?
सटीक अनुबंधित Entity, प्रासंगिक प्राधिकरण विवरण और उस प्राधिकरण द्वारा कवर की गई गतिविधि का विवरण पूछें। फिर योग्य सलाहकार से आकलन करवाएं कि क्या Entity और दायरा आपके प्रोजेक्ट और अधिकार क्षेत्रों में फिट बैठता है। विनियमित होने का एक सामान्य दावा फिट स्थापित करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
पार्टनर समीक्षा में कितना समय लगता है?
समीक्षा प्रस्तावों, वेन्यू जानकारी और आंतरिक निर्णयकर्ताओं की उपलब्धता का अनुसरण करती है। यह हैंडऑफ़ की ओर तब बढ़ सकती है जब अनुबंधित Entity, मैंडेट, एसेट नियंत्रण, रिपोर्टिंग और एस्केलेशन मार्ग का दस्तावेजीकरण और प्रासंगिक प्रोजेक्ट स्वामियों द्वारा अनुमोदन हो जाता है।
क्या कोई Market Maker किसी विशेष ट्रेडिंग परिणाम की गारंटी दे सकता है?
नहीं। वेन्यू एक्सेस, लिस्टिंग निर्णय, उपलब्ध एसेट और अन्य बाजार प्रतिभागी प्रदाता के नियंत्रण में नहीं हैं। एक सुदृढ़ समझौता उस कार्य, दायरे और रिपोर्टिंग को परिभाषित करता है जिसे जांचा जा सकता है; इसे बाजार परिणाम को निश्चित नहीं बताना चाहिए।
क्या हम अपनी TGE योजना अंतिम होने से पहले कोई पार्टनर नियुक्त कर सकते हैं?
आप लॉन्च योजना विकसित होने के दौरान ड्यू डिलिजेंस शुरू कर सकते हैं, लेकिन लॉन्च हैंडऑफ़ के लिए पार्टनर पर भरोसा करने से पहले वेन्यू दायरे और जिम्मेदारियों की पुष्टि करें। अनसुलझी तिथियों या वेन्यू को लंबित के रूप में चिह्नित रखें और जब प्रोजेक्ट उन्हें अनुमोदित करे तो लिखित दायरे को अपडेट करें।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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