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代币发行推广

代币项目的做市商合作

做市商在约定的授权范围内管理交易活动;它不能替代产品需求或代币市场策略。我们帮助项目评估合作伙伴的适配性、明确合作范围并协调上线交接。

概要做市商合作支持帮助代币项目评估服务商、明确职责并围绕上线协调工作。您将获得一份尽职调查清单、一份书面范围地图以及一份针对所选合作伙伴的交接计划。时间安排遵循您的交易场所和发行计划,从启动评审开始。我们协调决策流程;我们本身不是做市交易台。

更新于:

做市商为代币项目做什么?

做市商根据约定的授权范围在指定交易场所执行交易活动,以支持有序交易。项目方在指定做市商之前,应了解其范围、资金安排和控制措施。

  • 交易场所范围: 确定提案中列出的交易所或市场,并确认哪些实际被覆盖。
  • 授权范围: 记录允许的活动、项目方指令以及任何限制。
  • 运营: 明确谁监控活动、处理事件以及与项目方沟通。
  • 报告: 商定项目方接收哪些记录或摘要以及接收频率。

做市是一项交易功能,不能替代受众、有用的产品或清晰的代币沟通。它本身不提供交易所准入、投资者需求或营销叙事。在您的上线计划中应保持这些工作流独立:代币上线营销 涵盖TGE相关的沟通和协调,而 交易所上币 则处理独立的上币工作流。当合作伙伴提案同时说明提供方将做什么以及项目方仍保留哪些责任时,评估起来会更容易。

如何评估受监管的做市商?

将“受监管”一词视为需要核实的声明,而非对服务的完整描述。询问与您签约的法律实体是哪个、它被授权从事哪些活动,以及这些活动如何适用于您范围内的司法管辖区和交易场所。

在讨论商业条款之前,请使用以下审查清单:

  1. 将拟签约实体与相关授权记录中列出的实体进行核对。
  2. 询问哪些服务被覆盖,哪些不在授权范围内。
  3. 直接确认提供方的交易场所覆盖范围;不要根据一般市场经验推断。
  4. 要求提供关于托管、资产访问、控制和项目方批准的书面说明。
  5. 确定指定的账户联系人和运营升级上报路径。

提供方可以在不回答这些问题的情况下自称专业。将答案和未解决事项记录在一份尽职调查表中,以便法务、财务和代币团队审查相同的范围。如果项目方还需要募资或投资者沟通,请通过 募资与投资者关系 协调这些职责;除非明确书面记录,否则不要将该工作视为做市授权的一部分。

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做市授权范围应包括哪些内容?

一份可用的授权范围应明确各方、交易场所、允许的活动、项目方输入和报告流程。如果其中任何一项仍不明确,请在代币上线时间表依赖该合作伙伴之前解决。

范围项目 需要书面约定的内容
覆盖范围 指定的交易场所、启动条件及任何排除项
职责 提供方行动、项目方批准及联系人
资产与控制 资产如何提供、访问及对账
报告 格式、接收人、频率及事件通知路径
退出 通知流程、资产返还或转移及访问权限移除

要求提供一份示例报告或对其字段的清晰描述。它应让您的团队了解约定范围内的活动,而不暗示特定的市场结果。将签署的授权范围、交易场所列表和升级上报联系人保存在同一个项目工作区。对于需要对上线假设进行独立审查的项目,代币经济模型咨询 可以帮助团队独立于合作伙伴执行来审视代币设计。不要默认合并这些范围:做市商遵循其授权范围,而项目方保留对其代币决策的责任。

如何比较做市商合作伙伴?

根据相同的书面要求比较合作伙伴,而不是根据宽泛的经验声明。一份简短的评估矩阵有助于团队识别适配性、差距以及需要专家审查的问题。

  • 交易场所适配性: 提案是否覆盖了与您上线计划相关的交易场所?
  • 法律清晰度: 签约实体和所描述的活动是否清晰?
  • 运营模式: 资产访问、批准、监控和升级上报是否得到解释?
  • 报告: 项目团队能否理解交付物并针对异常情况采取行动?
  • 协调: 提供方是否会与您的上币、财务和沟通联系人合作?

要求每位候选人对相同的范围文件做出回应。将每个答案标记为已确认、待定或超出范围;避免用假设填补空白。然后与签约后将负责该关系的人员一起审查短名单。AEOTech 使用一份启动清单,涵盖交易场所列表、上线顺序、授权范围问题、内部负责人和报告期望。该审查生成一份范围地图和一份决策记录,以便团队能够比较提案在运营适配性上的差异。对于更广泛的上线规划,请将此审查与 代币上线与增长计划 联系起来,而不是将合作伙伴选择视为独立任务。

合作伙伴协调如何融入上线时间表?

尽早开始合作伙伴审查,以便法务、财务和运营部门在上线交接前解决未决问题。具体顺序遵循您的交易场所计划和内部审批;有用的里程碑是完成并批准的范围,而不是任意的日历日期。

  1. 准备: 分享代币概述、目标交易场所、上线顺序和内部负责人。
  2. 审查: 我们组织尽职调查问题,并标记不明确的职责或缺失的文件。
  3. 对齐: 项目方和选定的提供方确认范围、资产控制、报告和升级上报。
  4. 交接: 我们为上线团队记录已批准的联系人、交易场所覆盖范围和依赖关系。
  5. 跟进: 项目方审查约定的报告,并将未解决问题转给指定的负责人。

保持营销活动协调但独立。社区计划或 上线后支持 可以共享相同的日历和升级上报联系人,而无需指导提供方的交易决策。将所选合作伙伴的范围和项目方的上线清单发送给 AEOTech;我们将返回一份结构化审查和一份清晰的交接所需决策清单。

做市商合作伙伴无法控制什么?

做市商只能在其约定的授权范围、可用资产和交易场所访问权限内工作。项目方应将此服务视为运营关系,而非对代币交易方式的控制。

在签约前,记录以下边界:

  • 提供方无法授予交易场所上币资格或决定交易场所的审查结果。
  • 项目方必须确认提供资产和批准约定控制的权限。
  • 提供方声称的覆盖范围并不证明每个交易场所或市场都包含在内。
  • 交易活动并不建立独立的买方需求,也不决定其他参与者的行为。

交易场所访问权限、上币决策和订单簿条件仍不在合作伙伴的控制范围内,因此没有提供方可以承诺特定的交易水平或市场结果。我们将审查重点放在书面授权范围、可验证的覆盖范围和清晰的报告上,而不是预测。如果提案将期望的市场结果呈现为确定无疑,请要求提供精确的可交付成果、附加条件以及如果约定工作未完成时的补救措施。

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起价为美元。定制套餐和批量折扣请咨询。支持USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON或您的项目代币支付。

如何操作

  1. 分享上线简报发送代币概述、目标交易场所、上线顺序以及负责法务、财务和运营决策的人员。
  2. 设定评估标准我们将您的要求转化为合作伙伴审查清单,并识别哪些声明需要书面确认。
  3. 审查提案与范围根据相同的交易场所、授权范围、控制和报告要求比较候选人的回应。
  4. 记录决策记录已确认事项、未解决问题、项目方职责以及所选合作伙伴的约定范围。
  5. 协调交接准备联系人地图和上线依赖关系,以便内部团队知道谁处理每个运营问题。

常见问题

做市商和营销机构有什么区别?

做市商在约定的授权范围内执行交易活动。营销机构规划沟通、受众工作和上线协调。这些功能可以共享一个日历,但一个不能替代另一个;应分别定义每个服务商的职责。

在审查做市商合作伙伴之前,我们应该发送什么?

准备一份代币概述、目标交易场所列表、上线顺序、已知的资产控制要求以及指定的内部负责人。包括任何已收到的提案或授权范围草案。这些材料让审查能够聚焦于范围差距而非假设。

如何检查做市商是否受监管?

要求提供确切的签约实体、相关的授权详情以及该授权所涵盖活动的描述。然后让合格的法律顾问评估该实体和范围是否适合您的项目和司法管辖区。笼统地声称受监管不足以确定适配性。

合作伙伴审查需要多长时间?

审查取决于提案、交易场所信息和内部决策者的可用性。一旦签约实体、授权范围、资产控制、报告和升级上报路径被记录并由相关项目负责人批准,即可进入交接阶段。

做市商能否保证特定的交易结果?

不能。交易场所访问权限、上币决策、可用资产和其他市场参与者不受提供方控制。一份合理的协议定义了可核查的工作、范围和报告;它不应将市场结果呈现为确定无疑。

我们可以在TGE计划最终确定之前指定合作伙伴吗?

您可以在上线计划制定过程中开始尽职调查,但在依赖合作伙伴进行上线交接之前,请确认交易场所范围和职责。将未确定的日期或交易场所标记为待定,并在项目方批准后更新书面范围。

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